我们的一些商可能有这样的想法，他们可以在早期阶段尽可能地降低成本，减少投资。只要他们能够创业，一些不---的钱就不会被花掉，零食5.5连锁店，除非被花掉。以后真的不可能弥补了。如果开业后生意---，可以通过经营收回一些资金来填补缺口。
从---的角度来看，这种观点似乎是合理的，但如果你仔细想想，你会发现许多问题:首先，应该节省哪些钱？哪些钱不应该存？如果你想存钱，多少是合适的？所有这些只是你从你的上司那里得到的推论，不一定是正确的。看似合理而的想法实际上是他们忽视要点的开始。那些无法建立但却非常重要的方面可能看起来像鸡肋，但它们往往是成功或失败的关键。如果你一开始就按下按钮减少这部分资本投资，那么开业筹备工作的效果将会---降低。
1.根据连锁店新老员工的实际情况，制定有针对性的培训计划。
2.培训计划应充分考虑公司的企业文化、知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、客户异议和疑虑等。
3.根据店内销售中存在的问题进行有针对性的培训，真正解决连锁店的问题，从而提高连锁店的绩效。
4.在公司内部建立q---，实施在线交流和学习。
二。客户管理
1、根据与客户的交易情况，督促员工做好的录入工作，以便以后查询和汇总，有可持续发展的客户，及时进行---反馈。
根据个人能力选择开店地点也是可以的。一些---好的地方租金昂贵，所以你可以退而求其次，以节省开店的成本。如果你想开一家小吃店，商店的位置是一个---问题，也是一个普通问题。你需要多读一些，多理解一些，这样商店的生意就不会很难开业了。如前所述，年轻人对小吃有着不同寻常的爱好，所以有---在年轻人多的地方开小吃店。例如，在大学附近开一家商店是个---的选择，如果你能在大学城找到商店就---了。
2、选择货源
虽然年轻人喜欢小吃，但他们并不喜欢所有的小吃。一般来说，口味好、形状新颖的小吃会受到---。因此，购买商品时应注意选择。在开店之前，你可以做一个问卷调查。
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